Le diagnostic stratégique et financier de l’entreprise
Objectifs :
S’approprier les outils et la méthodologie pour diagnostiquer votre entreprise
Maîtriser les leviers de remèdes aux dysfonctionnements d’une entreprise
Piloter avec aisance une entreprise ou un centre de profit
Public concerné :
Futurs responsables
Chef d’entreprise - Dirigeants - Managers - Cadres
Responsables de centre de profit
Limitation à 12 personnes
Pré-requis : Avoir suivi la formation G002 « Les fondamentaux de la gestion financière »
Méthodes pédagogiques :
Apports didactiques et conceptuels
Intervention à partir de cas concrets
Travail en sous-groupes : les participants réaliseront des diagnostics et confronteront leurs conclusions
Remise de livret-support pédagogique
Contenu du programme :
1er jour :
La due diligence
-Le diagnostic stratégique :
Marché : les 4 P
Les Hommes
La Production
-La création de valeur par le capital immatériel
2ème jour :
-Le diagnostic économique et financier
-L’analyse des performances :
Les indicateurs d’activité, de résultat et de flux financiers
-L’analyse de la profitabilité et de la rentabilité :
Les indicateurs
-La création de valeur par la performance économique et financière
-Le point vers le futur : plan d’actions
Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises
Infos pratiques
Tarif : 770 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 2 jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com
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