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Faire de vos entretiens professionnels un outil managérial

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Objectifs :

  • Situer les enjeux des entretiens professionnels
  • Intégrer les évolutions légales
  • Préparer, structurer les entretiens professionnels
  • Préparer les outils de l’entretien professionnel

Public concerné :

  • Directeurs, managers, managers intermédiaires

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Pédagogie participative et active favorisée par des débats,
Mise en situation

Programme :

Ancrer l’entretien dans la logique de l’organisation

  • Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel

Objet de l’entretien et questions à aborder

  • Finalité de la démarche pour l’entreprise
  • Sensibiliser et impliquer tous les acteurs de l’entreprise (managers, représentants du personnel, salariés)

Se familiariser avec les différents dispositifs (CPF, VAE, bilan de compétences, CEP, formations internes)

S’approprier et/ou construire la grille d’évaluation

  • Les critères à mettre en œuvre pour mener un entretien professionnel
  • Définition des données à faire figurer sur le support en lien avec le parcours professionnel

Créer les conditions de réussite par l’anticipation

  • Préparation de l’entretien par l’évaluateur et par l’évalué.

Structurer l’entretien de façon à en faire un outil de management de la performance

  • Conditions matérielles requises : durée, lieu, autres…
  • Déroulé de l’entretien (phasage) : objectifs, contenu et attitude associée pour chaque phase

 Organiser l’après entretien

  • Formaliser et conserver les informations recueillies lors de l’entretien professionnel
  • Préparer le plan d’actions individuel

Anticiper l’état des lieux (obligatoire tous les 6 ans)

Responsable de la formation : Francine Bourgault - francine@perspectivlh.fr

 



Infos pratiques

Tarif : 640 € HT par stagiaire inter / à convenir
Dates :

  • 27/02/2019
Lieu : Le Havre (76)
Duree : 2 jours (27-28 février 2019)
Contact : francine@perspectivlh.fr

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