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    • INITIATION AU METRE T.C.E
    • SAVOIR CALCULER LES PRIX UNITAIRES DE VOS DEVIS
    • SAVOIR CALCULER LES QUANTITES DE VOS DEVIS PAR CORPS D’ETAT – Gros-œuvre & second-œuvre, sauf lots techniques -
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    • La gestion de production
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    • Ergonomie au poste de travail
    • Formation à la sécurité pour les Décideurs
    • Formation à la sécurité pour l’Encadrement
    • Formation du Président du CHSCT
    • FORMATION H0 B0
    • Formation Initiale des Membres du CHSCT (3 jours)
    • Formation Initiale des Membres du CHSCT (5 Jours)
    • Formation SST (Sauveteurs Secouristes du Travail)
    • GESTES ET POSTURES
    • Habilitations electriques à l’usage des électriciens
    • Habilitations electriques à l’usage des non-électriciens
    • Initier une démarche Haute Qualité Environnementale
    • Prévenir l’extension de toute contamination et gérer le risque pandémique dans les locaux professionnels

Objectifs :

Préparer et mener une négociation
Déterminer les stratégies adéquates

Public concerné :

Chefs d’entreprises ,Cadres, Tous responsables amenés à négocier

Limitation à 12 personnes

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes.
Jeux de rôles et mise en situation

Contenu du programme :

La préparation d’une négociation :

Les attitudes à avoir
Les outils à connaître
La consultation

Les quatre scénarios à éviter :

La polémique
Le passage en force
Le stratagème
La disqualification
Le choix d’une stratégie

Les outils du négociateur :

Avoir de l’assurance
Poser les bonnes questions
Savoir argumenter
Pouvoir réfuter
Exercer de l’influence

Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises