Perfectionner le Management de son équipe
Objectifs :
- Préciser les rôles attendus du manager dans l'exercice de son activité quotidienne
- Aider le manager à faire un diagnostic de son unité et à en identifier les points forts et points faibles
- Envisager avec lui de nouveaux axes de progrès pour son unité et identifier ses propres points personnels de progression.
- Aider le manager à les renforcer par des apports de techniques et d'outils afférents aux manques identifiés et en rapport avec le thème du management d'une équipe
Public concerné :
Responsables d'unité, de service intéressés pour faire le point sur leur activité et répondre à des besoins précis sur le thème du management.
Limitation à 10 personnes
Méthodes pédagogiques :
Apports de connaissances psychologiques
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes.
Mises en situation
Contenu du programme :
La formation se veut très pragmatique, centrée sur les besoins des participants. Enconséquence, les apports effectués seront faits en lien direct avec les problèmes vécus par eux. A leur demande, les thèmes suivants seront traités pendant la formation:
Les rôles du responsable
- Les orientations stratégiques
- La définition de l'activité
- La fixation des objectifs de progrès individuels et les objectifs collectifs
- Comment adresser une critique et gérer un conflit
- L'élaboration d'un plan d'action
- La remotivation d'un collaborateur
- L'évaluation des collaborateurs
- La fixation des règles du jeu collectif
- La prise de décision
- L'autorité et le pouvoir, etc
Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises
Infos pratiques
Tarif : 820€ HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
- 24/04/2019
Duree : 2 jours (24 et 25 avril 2019)
Contact : advenis@advenis-entreprise.com
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