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Perfectionner le Management de son équipe

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Objectifs :

-  Préciser les rôles attendus du manager dans l'exercice de son activité quotidienne

-  Aider le manager à faire un diagnostic de son unité et à en identifier les points forts et points faibles 

-   Envisager avec lui de nouveaux axes de progrès pour son unité et identifier ses propres points personnels de progression. 

-   Aider le manager à les renforcer par des apports de techniques et d'outils afférents aux manques identifiés et en rapport avec le thème du management d'une équipe 

Public concerné :

Responsables d'unité, de service intéressés pour faire le point sur leur activité et répondre à des besoins précis sur le thème du management.

Limitation à 10 personnes                                                          

Méthodes pédagogiques :

Apports de connaissances psychologiques

Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes. 

Mises en situation 

Contenu du programme :

La formation se veut très pragmatique, centrée sur les besoins des participants. Enconséquence, les apports effectués seront faits en lien direct avec les problèmes vécus par eux. A leur demande, les thèmes suivants seront traités pendant la formation:

Les rôles du responsable

    • Les orientations stratégiques
    • La définition de l'activité
    • La fixation des objectifs de progrès individuels et les objectifs collectifs
    • Comment adresser une critique et gérer un conflit
    • L'élaboration d'un plan d'action
    • La remotivation d'un collaborateur
    • L'évaluation des collaborateurs
    • La fixation des règles du jeu collectif
    • La prise de décision
    • L'autorité et le pouvoir, etc

 Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises



Infos pratiques

Tarif : 810€ HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :

  • 12/11/2018
Lieu : Gruchet-le-Valasse (76)
Duree : 2 jours (12 et 13 novembre 2018)
Contact : advenis@advenis-entreprise.com

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