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Animer et gérer des projets

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Objectifs :

Identifier et gérer un projet
Participer à un groupe projet ou le manager

Public concerné :

Chefs d’entreprises , Cadres, Tous collaborateurs appelés à gérer des projets

Limitation à 12 personnes

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Jeux de rôles et mise en situation
Travail sur étude de cas
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes

Contenu du programme :

 

1ère journée :

- Accueil et structuration du groupe
- A quoi sert de gérer par projets
- Réconcilier efficacité et motivation
- Obstacles et résistances à vaincre dans la conduite de projet
-Travail de réflexion en sous- groupes

2ème journée :

- La méthodologie du projet
- Les points clés de la conduite de projet
- La technique du PME (Projet mode d’emploi)
- Travail sur étude de cas en sous- groupes

3ème journée :

- Présentation des projets préparés le 2ème jour
- Travail sur la notion « d’objectifs » / les effets induits
- Travail sur la notion de « Timing » / le compte à rebours
- Les atouts du chef de projet
- Organisation et planification
- Les outils de planification

4ème journée :

- La communication autour du projet
- Les critères de constitution de l’équipe projet
- Le bilan : outil de progrès
- Les erreurs à ne pas commettre
- Evaluation de la formation

Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises



Infos pratiques

Tarif : 1540 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 4 Jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com

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