Animer et gérer des projets
Objectifs :
Identifier et gérer un projet
Participer à un groupe projet ou le manager
Public concerné :
Chefs d’entreprises , Cadres, Tous collaborateurs appelés à gérer des projets
Limitation à 12 personnes
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Jeux de rôles et mise en situation
Travail sur étude de cas
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes
Contenu du programme :
1ère journée :
- Accueil et structuration du groupe
- A quoi sert de gérer par projets
- Réconcilier efficacité et motivation
- Obstacles et résistances à vaincre dans la conduite de projet
-Travail de réflexion en sous- groupes
2ème journée :
- La méthodologie du projet
- Les points clés de la conduite de projet
- La technique du PME (Projet mode d’emploi)
- Travail sur étude de cas en sous- groupes
3ème journée :
- Présentation des projets préparés le 2ème jour
- Travail sur la notion « d’objectifs » / les effets induits
- Travail sur la notion de « Timing » / le compte à rebours
- Les atouts du chef de projet
- Organisation et planification
- Les outils de planification
4ème journée :
- La communication autour du projet
- Les critères de constitution de l’équipe projet
- Le bilan : outil de progrès
- Les erreurs à ne pas commettre
- Evaluation de la formation
Responsable de la formation : Alain TESSIER, Consultant en Management des Hommes et des Entreprises
Infos pratiques
Tarif : 1540 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 4 Jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com
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