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Analyse de la valeur

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Objectifs :

Comprendre et maîtriser la démarche "Analyse de la Valeur"
Recenser et identifier les besoins réels des "clients"
Réaliser une étude complète d'un produit et analyser ses coûts par fonction
Rédiger un cahier des charges fonctionnel et établir les tableaux d'analyse fonctionnelle

Public concerné :

Chefs de projet, Responsable Conception ou R&D, méthodes, fabrication, achats, qualité
Ingénieurs, Techniciens ou Agents de maîtrise de ces services
Toute personne devant participer à l'optimisation de la conception d'un produit existant ou à la réalisation d'un produit nouveau

Limitation à 12 personnes

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes.
Application immédiate sur dossier d'entreprise
Formation assurée par un professionnel en Organisation et amélioration des processus

Contenu du programme :

Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
Les 7 étapes détaillées d'une Analyse de la Valeur

Orientation de l'action

-Choix et définition du projet
-Constitution du groupe de travail
-Principes d'élaboration d'un Cahier des Charges fonctionnel

Recherche d'informations à obtenir

-Recensement des informations à obtenir
-Etablissement des besoins "Clients"
-Organigrammes
-Cycle de vie

Analyse fonctionnelle

-Recherche des fonctions et critères
-Hiérarchisation
-Valorisation des fonctions

Recherche de solutions (créativité)

 

Etude et évaluation des solutions

 

Bilan prévisionnel

 

Suivi bilan réel

Responsable de la formation : Alain TESSIER, Ingénieur en Organisation du travail et Consultant en Management des Hommes et des Entreprises



Infos pratiques

Tarif : 1540 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 4 Jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com

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