Analyse de la valeur
Objectifs :
Comprendre et maîtriser la démarche "Analyse de la Valeur"
Recenser et identifier les besoins réels des "clients"
Réaliser une étude complète d'un produit et analyser ses coûts par fonction
Rédiger un cahier des charges fonctionnel et établir les tableaux d'analyse fonctionnelle
Public concerné :
Chefs de projet, Responsable Conception ou R&D, méthodes, fabrication, achats, qualité
Ingénieurs, Techniciens ou Agents de maîtrise de ces services
Toute personne devant participer à l'optimisation de la conception d'un produit existant ou à la réalisation d'un produit nouveau
Limitation à 12 personnes
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes.
Application immédiate sur dossier d'entreprise
Formation assurée par un professionnel en Organisation et amélioration des processus
Contenu du programme :
Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
Les 7 étapes détaillées d'une Analyse de la Valeur
Orientation de l'action
-Choix et définition du projet
-Constitution du groupe de travail
-Principes d'élaboration d'un Cahier des Charges fonctionnel
Recherche d'informations à obtenir
-Recensement des informations à obtenir
-Etablissement des besoins "Clients"
-Organigrammes
-Cycle de vie
Analyse fonctionnelle
-Recherche des fonctions et critères
-Hiérarchisation
-Valorisation des fonctions
Recherche de solutions (créativité)
Etude et évaluation des solutions
Bilan prévisionnel
Suivi bilan réel
Responsable de la formation : Alain TESSIER, Ingénieur en Organisation du travail et Consultant en Management des Hommes et des Entreprises
Infos pratiques
Tarif : 1540 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 4 Jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com
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