La gestion de production
Objectifs :
Comprendre le fonctionnement d'une gestion de production
Connaître les différentes composantes d'une gestion de production
Comprendre le rôle de chacun et les interactions dans une gestion de production
Prendre conscience des enjeux et des spécificités de l'environnement de la fonction de production
Public concerné :
Chefs d'entreprises, Ingénieurs, Agents de maîtrise
Tout opérationnel en production
Limitation à 12 personnes
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et mise en commun des expériences personnelles
Pédagogie participative et active favorisée par des débats, des travaux en groupe et sous-groupes.
Application immédiate sur dossier d'entreprise
Formation assurée par un professionnel en Organisation et amélioration des processus
Contenu du programme :
Pourquoi la gestion de production dans l'entreprise?
Implantation et flux de production
-Typologies de production
-Différentes organisations de la production
La prévision de la demande
-Objectifs et contraintes
-Méthodes de prévision
Planification et ordonnancement
-Les différentes méthodes de planification
-Définition et données de l'ordonnancement
Gestion des stocks
-Définition et objectifs
-Classification
-Inventaires
-Méthodes de réapprovisionnement
Le MRP2
Parallèle avec la gestion de production existant dans l'entreprise
Responsable de la formation : Alain TESSIER, Ingénieur en Organisation du travail et Consultant en Management des Hommes et des Entreprises
Infos pratiques
Tarif : 1155 € HT par stagiaire inter / à convenir en intra
Dates :
Lieu : Nous consulter
Duree : 3 Jours
Contact : advenis@advenis-entreprise.com
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