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Conseil

Depuis sa création, il y a maintenant 10 ans, ADVENIS réalise de nombreuses missions de diagnostic et d’accompagnement auprès d’entreprises ou d’organisations de tailles et d’activités diverses.

De la mission d’organisation à l’installation d’un système qualité, de la mission de gestion des conflits à la conduite du changement, à chaque fois ADVENIS se tient à des principes essentiels:

 

- confidentialité,

- honnêteté intellectuelle et intégrité,

- compétence et communication claire.

Ces principes sont indispensables pour générer et maintenir la confiance entre le client et le consultant.

ADVENIS propose :

1-Le diagnostic global qui recoupe l’étude, l’analyse et des préconisations concernant :

  •  L’organisation et le management
  • Le système informatique
  • La fonction commerciale
  •  La technologie
  •  Les ressources humaines
  • La situation économique et financière
  • La culture

 

2-La démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)

3-L’installation d’un système qualité

4-La gestion de problèmes (ou de conflits)

5-La conduite du changement

6-L’évaluation 360°

7-L’accompagnement du client dans sa démarche de changement et d’amélioration

ADVENIS, c’est un œil extérieur qualifié, qui vous apporte les compétences de ses experts : avocats, psychologues, ingénieurs, spécialistes du marketing et de la fonction commerciale, gestionnaires, qualiticiens et spécialistes de la sécurité et de la santé au travail.

A chaque fois, le consultant ADVENIS rédige un rapport qu’il explique et détaille avec le client.

Les méthodes employées sont diverses, mais nous pouvons citer : les interviews des personnes concernées, les réunions ciblées, le brainstorming,

Pour tout renseignement, contactez-nous au 02.35.39.78.06 ou en cliquant ici

A consulter également:

360°: Un outil d’évolution