Développer son leadership
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
Formation individuelle pour développer sa posture managériale et son leadership dans un contexte de constants changements, avec des enjeux forts.
“Le management est un métier qui s’invente tous les jours”
Pour qui ?
Managers souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis ?
Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
OBJECTIFS :
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Adapter son mode de management dans un environnement complexe
Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
Affirmer sa posture de leader
Piloter les projets en stimulant l’intelligence collective
Mieux gérer son stress et celui des autres
Programme :
Dans le cadre d’une formation individuelle chaque session dure de 1h à 2h selon le profil du stagiaire.
Prendre du recul sur ses pratiques
- Mieux se connaître et mesurer l’impact de ses comportements sur les autres
- Prendre conscience de son ou ses types de leadership
- Identifier ses freins, ses blocages, ses croyances limitantes
- Repositionner son rôle et ses responsabilités
Développer ses qualités de leader
- Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
- Identifier ses talents de leader.
- Développer son agilité pour piloter les changements
- Savoir gérer ses émotions et son stress
Déployer son agilité dans son quotidien de manager
- Comprendre les autres et se faire comprendre
- Utiliser les leviers du travail collaboratif : confiance – cohésion – convivialité – créativité
- Valoriser la flexibilité et la coopération
- Prévenir, anticiper et gérer les conflits
Convaincre et obtenir de l’engagement
- Faire adhérer en communiquant efficacement.
- Savoir argumenter et convaincre quel que soit son interlocuteur
Gagner en qualité de présence
- Assumer sa singularité, se présenter tel que l’on est, trouver son authenticité pour « être soi » dans sa posture de manager.
- Développer son impact personnel et son charisme.
Méthodes et techniques pédagogiques utilisées :
Pédagogie pragmatique, ludique et dynamique basée sur des exercices progressifs.
Modalités de suivi des résultats
Validation de l’acquisition des points clés de la formation par une évaluation au début et en fin de formation.
Débriefing des prestations et conseils personnalisés.
Les « Plus » de cette formation :
Formation individuelle apportant un cadre propice et rassurant, pour prendre du recul, stimuler sa réflexion et libérer son potentiel d’évolution.
Une analyse constante des enjeux managériaux actuels, ponctués d’exemples précis rencontrés en entreprise.
DURÉE ET HORAIRES :
Formation individuelle – 8 modules de 2 heures (16 heures) selon profil du stagiaire.
Programme personnalisé possible suite au positionnement.
Animation :
La formation sera dispensée par un consultant spécialisé référent d’ADVENIS
Lieu :
A définir – la formation se déroulera soit en présentiel, soit en visio-conférence
DELAI D’ACCES :
Le délai de réponse à une demande d’information est de 48h.
Le délai moyen de démarrage d’une action de formation est de 1 à 4 semaines à réception de la commande pour les formations individuelles et de 3 et 12 semaines à réception de la commande pour les formations collectives.
Tarif intra-entreprise :
Formation individuelle : 4 000 € ht / 4 800 € ttc pour les 16 heures
Formation collective : devis sur demande
hors frais logistiques et hébergement.
Tarif indicative de vente du 1/01/2022 au 31/12/2022
Calendrier :
A définir selon disponibilité du formateur et du client.
A l’issue de la formation,
Un certificat de réalisation de la formation sera délivré au stagiaire.
Une feuille d’émargement sera signée par le formateur et le ou les stagiaire(s) par demi-journée.
Krea3